İnsan Kaynakları Süreçlerinin Amaçları
Firmaların departmanlarından biri olan insan kaynaklarına ciddi görevler düşmektedir. Bu departmanın görevlerini sadece işe uygun olan personellerin yerleştirilmesi olarak bilinse de, aslında personel işe alındıktan sonra da departmanın çok fazla iş yükü bulunmaktadır. https://www.g-gsoft.com.tr/tr/cozumler/insan-kaynaklari/ adresinden firmamız ile iletişime geçebilirsiniz. İşe alınan personelin verimli olabilmesi ve çalışmalarının değerlendirilebilmesi için insan kaynakları süreçleri oluşturulmuştur. Firmaların da bu süreçleri doğru okumaları önemlidir. Her firmanın sahip olduğu bir strateji vardır. Verilen pozisyon için öncelikle iş ilanı çıkar. Yetkililer tarafından gelen başvurular, iş için aranan kriterler ile eşleştirilir. Daha sonra işe uygun olan kişiler görüşme için çağırılır. Yönetici tarafından yapılan görüşmeler sonucunda işe alınacak kişiye karar verilmektedir.
Çalışanların Değerlendirilme Süreçleri
Şirketler açısından iş personel seçimi ile bitmiyor. Bu personelin işine kısa zaman içinde adapte olması ve kuruluşa katma değer katması amacı ile eğitimler veriliyor. Şayet varsa şirketin farklı şubeleri ile, yoksa, diğer çalışanlar ile görüşme sağlanarak personelin işletmeye adapte olması yönünde adımlar atılıyor. Ayrıca iş ile ilgili de teknik eğitimler veriliyor. Bu eğitimlerin yanı sıra insan kaynakları süreçleri arasında çalışanların değerlendirilme süreçlerini de saymak gerekiyor. Buna performans yönetimi demek de doğru olacaktır. Personelin kariyer beklentilerinin karşılanıp karşılanmadığı ve ayrıca işte ne kadar aktif olduğu gözlemleniyor. Tüm bu süreçlerde yanınızda oluyor, süreçleri doğru okuma noktasında sizlere yardımcı oluyoruz.
